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企业管理模式与企业管理现代化

发布时间:2022-10-06 06:11:17 来源:多宝体育app 作者:多宝体育平台

  摘要:随着经济建设速度的不断加快和全球化的深入发展,在企业管理过程当中,传统的以盈利为目的的企业管理模式,已经不再适应现代化管理的需求,所以需要对企业的管理模式和现代化的管理方式,进行研究和探讨,帮助企业更好的适应社会的发展,为企业创造更多的盈利空间和升值价值,笔者结合了近年来企业发展的状况,分析了企业管理模式的更新,以及如何实现企业管理的现代化。

  随着我国经济建设的不断推进,传统的管理模式无法适应现代化发展的需求,所以,企业的管理模式和管理方法在不断更新,以适应社会发展的需要。

  从企业的发展内涵来说,企业的管理模式有很多种,并且与企业的管理现代化密切相连,当前,对于企业管理模式没有一个明确的内涵,企业管理模式涉及到了管理模式、商业模式和经营模式,国内很多经济学家认为:管理模式应当是对特定的组织内部,进行资源配置的某种标准形式,可以为别人参考和借鉴。在实际运行过程当中,企业管理模式面向企业,为企业的生产经营和各项组织活动,提供基本的借鉴和框架,典型的管理模式涉及到了资源制造、企业资源计划、生产技术优化和企业流程重组。

  网络化是指随着全球一体化的不断发展,企业可以借助网络信息技术,实现信息的传输与沟通,企业的每位员工都能够与高层领导进行直接的对话,提出意见,而企业也可以通过网络与其他高精尖的企业进行技术沟通和交流,积极向成功的企业吸取发展经验,促进自身企业发展能力的提高。

  柔韧性是指企业发展需要有柔韧性的组织结构,对企业内部一些问题进行分权和集团化的处理,协调一致,帮助企业更好的发展。

  扁平化是指企业的管理模式,不仅能够提高企业的管理质量和管理水平,而且能够有效的降低企业的管理成本,提高员工的工作积极性和自主性。

  联盟化是指在全球一体化发展的大背景下,企业之间的互通有无,相互合作,通过企业之间的战略联盟,使企业可以实现优势互补,竞争协调,作为一种新的发展手段,使我国企业在全球范围内的竞争力不断增强。

  当前我国企业管理主要是运用科学的组织方法和手段,对企业的生产经营进行调控,使其达到先进水平,创造更多的经济效益,笔者认为在企业发展过程当中运用系统论、信息论等科学方法,结合先进的电子计算机技术作为核心管理手段,建立符合国际发展要求的管理组织体系,来推进企业的现代化发展,除了基本的理论之外,还需要为这些理论的实践创造机会,从而实现企业管理水平的真正提升,让将企业放在世界经济发展的浪潮中,采用有针对性的措施,对企业存在的问题进行解决,提高企业的发展能力。

  随着信息化的不断深入发展,各种管理都纳入到了互联网当中,并且企业的发展数据越来越多,相关数据学家预言,每经过18个月的循环,企业的相关数据就会变更,并且随着信息化的不断深化,这种间隔会逐渐缩短,也就是说企业会拥有更多的发展数据,但面对这些海量的数据,如果不能提炼成为企业发展的有用信息,将会给企业发展造成很大的负担。智能化发展的出现,使得这个问题得到了很好的解决,它可以将大量的数据通过数据挖掘,通过计算机应用将其进行分析处理,并将得到的规律应用到企业的生产经营与管理当中,通过不同数据资源的集成,发现新的关系和新的规律,帮助企业解决在发展过程当中存在的问题,创新发展模式。

  以人为本是新世纪以来企业发展最为基本的管理理念,企业的发展不仅依赖于员工,而且与员工的发展休戚相关,为了将员工的人生价值更好的实现,企业需要提供更好的平台,员工之间的平等相处,相互尊重也是以人为本发展的重要标志,同时人性化的管理使得企业上下必须重视人员之间的沟通,了解员工的需求,为员工提供更多参与企业运营管理的机会。

  社会化是企业管理模式的一个重要发展方向,社会化是指企业的社会责任意识不断增加,随着以人为本理念的深入,企业需要树立强烈的社会责任感,社会责任感包括了企业对员工的人文关怀,更涉及到了对于国家和社会利益的关切,在管理模式上与传统的管理模式相比,全面的社会化管理是企业发展的重要指导思想,并且将以企业给社会带来的价值,作为考核企业综合价值的重要评价指标,这种管理模式需要覆盖企业发展的整个周期和运营全部过程,最终实现企业综合运营的利益最大化。

  总之,不同的社会背景下,企业的发展模式和管理模式需要不断进行调整,以适应社会发展的需求和国家经济建设的需要。企业必须牢牢把握时代发展的脉搏,紧随社会发展的潮流,对自己的管理方法进行修订,积极借鉴先进企业的发展模式,针对企业发展的实际进行调整,帮助企业更好的进行转型升级和发展,在企业发展的同时,要与人民的幸福生活联系在一起,因为国家的发展和状况与企业的命运休戚相关,所以企业要树立责任意识和社会意识,更好的为社会发展服务。返回搜狐,查看更多

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